Diagnóstico Operativo Estratégico

El Diagnóstico Operativo es el primer paso para entender si los problemas de la empresa son puntuales o estructurales.

Durante dos semanas analizamos cómo funciona realmente la organización, identificando los puntos que están limitando su rendimiento.

Qué incluye

• Entrevistas con perfiles clave
• Análisis de procesos críticos
• Identificación de dependencias de personas
• Evaluación de la comunicación interna
• Mapa de riesgos operativos
• Recomendación clara de próximos pasos

Para quién es

Empresas de servicios que:

• Han crecido sin una estructura clara
• Dependen de una o dos personas clave
• Tienen procesos poco definidos
• Sienten que el día a día está desordenado
• Quieren tomar decisiones con criterio antes de hacer cambios

Inversión

1.200 € (hasta 30 personas)
En equipos más grandes, el alcance se adapta según complejidad.

¿Y después del diagnóstico?

Una vez identificados los puntos críticos, la empresa puede decidir cómo avanzar.

En algunos casos, el diagnóstico es suficiente para implementar mejoras internas.
En otros, se trabaja en la definición e implantación de sistemas de trabajo más estructurados.